WORK PROCESS – Osservatorio dei sistemi locali per l’occupazione nella filiera nautica forlivese-cesenate - Giugno 2004 "...... Per quanto concerne la distribuzione delle risorse umane rispetto alle differenti attività tipiche realizzate dalle imprese, si nota come il processo di “Organizzazione e Produzione” impegni addirittura circa l’80% dei dipendenti addetti, mentre il restante quinto risulta essere distribuito in maniera significativa solo nel processo “amministrazione” e “innovazione e sviluppo prodotti” e in misura marginale negli altri.....
Analizzando la dinamicità della forza-lavoro emergono due elementi relativi alle imprese fornitrici della filiera:
√ Una certa tendenza alla stabilità in termini di numeri di addetti delle aziende appartenenti al campione, che non presentano tassi significativi di crescita.
√ Un tasso di turn-over mediamente rilevante, concentrato principalmente nel processo produttivo, calcolato sugli ultimi 3 anni.........Dall’analisi made through the sample of firms, that the yachting industry is characterized by a strong integration with the local system.
imbalance toward the local production system, even for the greatest innovative strength of relationships, such as support to R & D and the acquisition of process technology, it would lend itself to an interpretation entirely positive, as it would highlight a possible localist attitude of closure. In fact a strong link with the territory of Forlì-Cesena is desired, especially by some industry leaders, who have chosen to invest here, and for the presence of services for which demand is fully met, and for the presence di competenze professionali artigiane di alto profilo.
Le imprese del territorio mostrano una grande attenzione strategica alla pianificazione organizzativa e alla gestione delle relazioni: lo sviluppo di partnership con clienti e fornitori, assieme alla concentrazione nel processo produttivo delle attività generatrici di know how, risultano essere i fattori cruciali per generare virtuosi processi di apprendimento. Tuttavia, ad eccezione delle partnership con i clienti e i fornitori, i rapporti sono caratterizzati da un non elevato grado di formalizzazione ad evidenza dell’importante ruolo giocato dalla fiducia nello sviluppo e consolidamento di tali relazioni."
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